变革型领导
“变革型领导者更多地与同事和追随者打交道,而不是建立简单的交流或协议——他们的行为方式是通过采用变革型领导的四个核心组成部分中的一个或多个来实现卓越的结果”(5):理想化的影响力, 鼓舞人心的动力, 智力上的刺激, 个性化的考虑.
What does it mean?
首席护理官和其他护理领导倡导基于临床人员投入的资源,以支持护理单位和组织目标. 有一个指导和继任计划的过程.
为什么它很重要??
整个组织的护士都知道她们的声音会被听到, 他们的投入受到重视,他们的实践得到支持. 我们的病人、他们的家人和我们的社区得到最高质量的护理.
如何参与:
- 与护理领导分享你的改进想法
- 在组织委员会中包括护士领导
- Mentor nurses
- 为你的职位准备一个接替计划
- 参加上州领导学院
- 邀请护士长在你的科室跟随你
- 提交你的想法到Upstate Idea Link
- 了解护理策略计划
Upstate的例子:
护理组织最高层的战略合作伙伴和领导者
- CNO是医院官员团队的一部分,也是医院的关键决策小组
- 纽约州推荐最近最火的赌博软件各级的护士领导努力为员工和患者争取权益和支持,并有效地领导变革.
- 倡导使用临床护士输入和趋势数据的资源来支持护理服务
- 护士领导影响着组织的变革
每天追求卓越的哲学
- 护理战略计划与组织计划保持一致,并提供明确的方向
- 各级护士倡导/参与与实践相关的决策
护士领导查房/公开论坛
指导/继任计划
- Leadership Academy
- 专业发展计划
- 在各个层面进行持续的指导和继任计划